Leistungsangebot

Vorträge, Artikel, Workshops, Prozessbegleitungen und Trainings können für jede Organisation einen Mehrwert schaffen, die sich mit wechselseitigen Abhängigkeiten, den Umgang mit Unerwartetem und mit umfassenden gesellschaftlichen Veränderungen beschäftigen möchten.

Hans Vanja Palmers

Ein Altruist ist ein intelligenter Egoist;
denn er weiß, dass es ihm nur gut gehen kann, wenn es auch seinem Umfeld gut geht.

Prozessbegleitung

Prozessbegleitung

Unterstützung für Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben, Gebietskörperschaften sowie Hilfs- und Einsatzorganisationen oder Unternehmen.

Längerfristige Begleitung in der Erstellung und Einführung von Prozessen und im Aufbau von Entscheidungsstrukturen für den Notfall.

Workshop; Foto BKA/BPD

Strategische Planungsworkshops

… zur Vorbereitung auf den Ausfall von lebenswichtigen Infrastrukturen.

Gemeinsame Workshops zur strategischen Vorbereitung für Gruppengrößen bis zu
12 Personen.

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Großgruppenworkshops zur Vernetzung

Vorbereitung auf strategische Schockereignisse in Großgruppen von bis zu 50 Personen

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Planspiel "Neustart"

Spielleitung und Moderation

Einsatz der Blackout-Simulation („Neustart“) bei Krisenstabstrainings, Sensibilisierung von Führungskräften, Teambuilding

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Artikel und Fachbeiträge

Verfassen von fachlichen Inputs, Leitfäden etc. u.a. zu den Themen Komplexität, Cyber-Sicherheit, Kritische Infrastrukturen, Blackout auf Anfrage.

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Forschung

Projektpartner bei Forschungs-, Innovations- und Zukunftsprojekten.

Experten-Input zu Forschungsgruppen.

Mag. Reinhold W. Russ, Stadtamtsdirektor, Stadtgemeinde Laa an der Thaya

„Ich war persönlich mit Kollegen vor Kurzem bei einem Vortrag von Ihnen in Linz, der uns wirklich fundamental in der Vorbereitung auf einen Blackout oder ähnliche Krisen weitergeholfen hat. Das war einer der Vorträge, wo man wirklich etwas mitnimmt. In meiner Funktion war der größte Schritt, der seither in Laa passiert ist, dass wir mit ihren tollen Inputs eine Struktur und eine Art Masterplan in unsere Blackout- und sonstige Krisenvorsorge bekommen haben. Wir haben in einem nachfolgenden internen Workshop die Handlungsfelder konkret definiert und klar abgesteckt, in denen wir uns halt jetzt und in Zukunft asymptotisch dem Realisierungsziel annähern. Bisher waren wir immer auf 1-2 Themen fokussiert, jetzt haben wir alles im Blick, wenn auch in unterschiedlichen Ausprägungsgraden. So, wie sie es uns empfohlen haben.“

Seminar „Grundlagen und Überblick zur Blackout-Vorsorge in Gemeinden und Städten“ des KDZ – Zentrum für Verwaltungsforschung